當(dāng)日歷掀開新的一頁(yè)，進(jìn)入2017年時(shí)，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也到了一個(gè)新時(shí)段。經(jīng)過前幾年的鋪墊，文化產(chǎn)業(yè)在力量上有了新的積累，在模式上有了新的探索，在路徑上有了新的方向，在思想了有了新的動(dòng)員，正昂首闊步向國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。尤其是隨著“文化+”的滲透與融合，文化產(chǎn)業(yè)還將向著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深度和廣度上持續(xù)發(fā)力，實(shí)力更強(qiáng)、格局更大、境界更高，文化產(chǎn)業(yè)不是“雷聲大雨點(diǎn)小”，而將翻卷起時(shí)代的浪潮，澎湃而來。具體說來，2017年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)會(huì)有哪些新的進(jìn)步和變化？讓我們一起梳理。

趨勢(shì)

01

對(duì)優(yōu)質(zhì)IP的爭(zhēng)奪更激烈

《錦繡未央》、《甄嬛傳》等熱播的電視劇都源自網(wǎng)絡(luò)作品。網(wǎng)絡(luò)IP改編為電視劇，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)向，是各大影視公司掌握的“常規(guī)武器”。2009年只有一部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編為電視劇，2010年增加為4部，2015年攀升到25部。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的知名IP被各大公司瓜分一空后，新一輪IP之爭(zhēng)又聚焦于動(dòng)漫領(lǐng)域，可以預(yù)見2017年的IP之戰(zhàn)將更白熱化。

文化企業(yè)立足文化內(nèi)容的生產(chǎn)，靠運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn)做大做強(qiáng)，因此，對(duì)IP的爭(zhēng)奪和儲(chǔ)備是必然的。特別是經(jīng)過前幾年的努力，一些文化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)已搭建好，傳播渠道已打通，運(yùn)營(yíng)模式也日漸清晰，“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”，比任何時(shí)候都渴求好的內(nèi)容，往往一個(gè)好的IP能“點(diǎn)石成金”，一個(gè)生動(dòng)的創(chuàng)意就“滿盤皆活”，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn)和增值。

對(duì)IP的爭(zhēng)奪，實(shí)際上是對(duì)文化人才的爭(zhēng)奪。因?yàn)槲覀儚膩聿蝗睔v史、不缺故事，缺的是創(chuàng)造和加工能力，缺的是那些會(huì)講故事的創(chuàng)意人才。不僅文化產(chǎn)品需要有內(nèi)容，能有引人入勝的故事和撥動(dòng)人心的情感，放眼城鄉(xiāng)建設(shè)也需要文化的滋養(yǎng)，從“記住鄉(xiāng)愁”的深情呼喚，到保持特色的文脈傳承，再到提高生活品質(zhì)的幸福指數(shù)，都與文化深深地浸潤(rùn)在一起，需要IP品牌的放大，把文化資源變成文化產(chǎn)業(yè)。

因此，2017年特色村鎮(zhèn)的推進(jìn)中，文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的界線將更加模糊，“你中有我，我中有你”。與其說是文化事業(yè)的投入，實(shí)際上也在為文化產(chǎn)業(yè)積累資本；與其說是文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)際上也有社會(huì)效益，為當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)作貢獻(xiàn)。值得一提的是，PPP運(yùn)營(yíng)模式在2016年完成啟蒙后，2017年將進(jìn)入實(shí)施階段，民間投資可以順利進(jìn)入公共文化領(lǐng)域，進(jìn)一步提高公共文化設(shè)施的使用效率，為文化小康積聚更多的產(chǎn)業(yè)力量。

趨勢(shì)

02

文化金融合作呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”

目前，全國(guó)上市文化企業(yè)共209家，其中北京57家，占全國(guó)的三分之一，這樣的成果得益于北京市“補(bǔ)貸投”投融資體系的建設(shè)，得益于北京市對(duì)骨干文化企業(yè)的持續(xù)培育。近年來，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最大的進(jìn)步就是致力于解決“輕資產(chǎn)”文化公司的投融資問題，政策和市場(chǎng)雙向發(fā)力，讓越來越多的文化企業(yè)享受到了金融的陽(yáng)光雨露，創(chuàng)造了用金融力量做大做強(qiáng)的成功案例。

一個(gè)案例勝過100個(gè)推銷，一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。文化金融在實(shí)踐中“磨合”和“妥協(xié)”，學(xué)會(huì)站在彼此的角度“換位思考”：文化企業(yè)不斷學(xué)習(xí)，逐漸講好“資本故事”，而金融機(jī)構(gòu)則加強(qiáng)創(chuàng)新，為不同時(shí)期的文化企業(yè)量身定制金融產(chǎn)品?，F(xiàn)在文化金融的問題，不再是“有沒有”的問題，而是“會(huì)不會(huì)用”和“怎樣用”的問題。2017年的文化金融將呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”，在資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞的文化企業(yè)將越來越好，籌建分公司、拓展新業(yè)務(wù)游刃有余，善用金融資本來實(shí)現(xiàn)自己的文化夢(mèng)想。比如光線傳媒就在資本市場(chǎng)如魚得水，僅在動(dòng)漫領(lǐng)域就實(shí)現(xiàn)14次并購(gòu)，打通了自己在影視領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。而那些不會(huì)運(yùn)用金融工具的文化企業(yè)，難以駕馭資金本，不是猶豫觀望、止步不前，就是為資金愁眉不展。

2016年國(guó)有文化企業(yè)迎來一個(gè)上市的“小高潮”，中國(guó)電影、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)、新華網(wǎng)等8家在資本市場(chǎng)“鳴鑼”。2017年這些有資金武裝的國(guó)有文化企業(yè)必將大舉“開疆拓土”，進(jìn)行全面戰(zhàn)略布局，一方面提高國(guó)有文化企業(yè)的市場(chǎng)占有率，做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的“國(guó)家隊(duì)”，另一方面也將履行國(guó)有文化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在弘揚(yáng)中國(guó)精神、傳播中華文化、提高全民族精神文明素養(yǎng)方面更有作為。

趨勢(shì)

03

數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新業(yè)態(tài)發(fā)展

VR、直播、網(wǎng)劇、彈幕等新業(yè)態(tài)2016年以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”，快速?zèng)_擊文化消費(fèi)市場(chǎng)，成為年輕人的消費(fèi)新時(shí)尚。如此“野蠻生長(zhǎng)”之勢(shì)，在2017年必將得到規(guī)范和整治，讓文化新業(yè)態(tài)在健康軌道上行進(jìn)。同時(shí)也應(yīng)看到，這些新業(yè)態(tài)，是創(chuàng)造力的源泉、是變革的力量，使文化產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品呈現(xiàn)到運(yùn)營(yíng)生態(tài)都發(fā)生了巨大變化，應(yīng)該保護(hù)和珍惜蘊(yùn)藏在民間草根中的創(chuàng)新活力。

變化是常態(tài)，唯一不變的是變化本身。傳統(tǒng)文化企業(yè)也要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)，不斷增強(qiáng)自己的“內(nèi)功”，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展。2017年，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用會(huì)讓文化產(chǎn)業(yè)如虎添翼，帶來新的驚喜和感動(dòng)：電視業(yè)，通過研究消費(fèi)者觀看行為的變化，運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)電視大屏和手機(jī)小屏的完美聯(lián)動(dòng)，找到保持“開機(jī)率”的新理由；而演出和電影，將搭上互聯(lián)網(wǎng)眾籌的快車，營(yíng)銷新產(chǎn)品，積累粉絲，開發(fā)衍生產(chǎn)品，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；傳統(tǒng)出版業(yè)在完成數(shù)字化設(shè)備改造后，將著力改造運(yùn)營(yíng)模式，嫁接互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)理念，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增值；傳統(tǒng)文化資源的數(shù)字化，則讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都“活”起來。

“社會(huì)上一旦有技術(shù)上的需要，則這種需要就會(huì)比十所大學(xué)更能把科學(xué)推向前進(jìn)。”2016年數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被納入《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，與新一代信息技術(shù)、高端制造、生物、綠色低碳等產(chǎn)業(yè)一起，計(jì)劃到2020年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元級(jí)。2017年必然在“創(chuàng)新數(shù)字文化創(chuàng)意技術(shù)和裝備”、“豐富數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容和形式”、“提升創(chuàng)新設(shè)計(jì)水平”、“推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”等四個(gè)方面推進(jìn)整體布局和明確發(fā)展路徑。

可以預(yù)見，文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析在2017年將有新的突破。文化產(chǎn)業(yè)從數(shù)量走向質(zhì)量、從粗放走向精細(xì)的升級(jí)，將對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)掘提出新的需求；而大數(shù)據(jù)的分析和使用，又將讓長(zhǎng)期陷于定性分析和模糊經(jīng)驗(yàn)的文化產(chǎn)業(yè)，煥然一新，使文化產(chǎn)品的目標(biāo)客戶更精準(zhǔn)，產(chǎn)品體驗(yàn)更人性化，文化企業(yè)管理更精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效。

趨勢(shì)

04

文化消費(fèi)提升生活品質(zhì)

“2016年擴(kuò)大文化消費(fèi)試點(diǎn)工作逐步推進(jìn)，第一批第一次26個(gè)試點(diǎn)城市因地施策，有效拓展了居民文化消費(fèi)空間?！痹趧倓偨Y(jié)束的2017年全國(guó)文化廳局長(zhǎng)會(huì)議上，文化部部長(zhǎng)雒樹剛介紹，今年國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)工作將全面鋪開，進(jìn)一步引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，推動(dòng)文化消費(fèi)總體規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，帶動(dòng)旅游、住宿、餐飲、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域消費(fèi)，發(fā)揮文化消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極作用，又能夯實(shí)社會(huì)建設(shè)，不斷滿足群眾精神文化需求。

旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老，五大“幸福產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展方案在2016年擺放到了李克強(qiáng)總理的案頭，在2017年更賦予了“雙重責(zé)任”，既能拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，是拉動(dòng)內(nèi)需的新力量；也直指人心，提升中國(guó)公民的“幸福指數(shù)”，是提高群眾生活品質(zhì)的著力點(diǎn)。

應(yīng)該看到，當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上群眾文化消費(fèi)需求的個(gè)性化、多樣化變化。不是群眾沒有消費(fèi)能力，也不是市場(chǎng)沒有消費(fèi)需求，而是沒有打動(dòng)消費(fèi)者的“爆款產(chǎn)品”。因此，一些有大量購(gòu)買力支撐的消費(fèi)需求，在國(guó)內(nèi)得不到有效供給，消費(fèi)者將大把鈔票花費(fèi)在出境購(gòu)物和“海淘”購(gòu)物上，造成“需求外溢”。

2017年要進(jìn)一步擴(kuò)大文化消費(fèi)，還得從文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)發(fā)力，一方面豐富文化產(chǎn)品的品種，不再局限于傳統(tǒng)的讀書看報(bào)看演出，而是將文化的產(chǎn)品和服務(wù)拓展到生活的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，擴(kuò)大文化的覆蓋面和附加值；另一方面，提高文化產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷推出觸及心靈、引發(fā)共鳴的“爆款產(chǎn)品”，隨著對(duì)需求和消費(fèi)者的深入研究，提高文化產(chǎn)品的吸引力和感染力，讓文化產(chǎn)業(yè)惠及群眾日常生活，為百姓帶來更多獲得感和幸福感。

趨勢(shì)

05

想象力與執(zhí)行力的“雙輪驅(qū)動(dòng)”

“跨界融合”從紙上走到地上，從概念走向產(chǎn)業(yè)，逐漸讓人們看到了“創(chuàng)意”的價(jià)值。2017年“文化+”將融合到國(guó)民經(jīng)濟(jì)更廣泛的領(lǐng)域，進(jìn)一步放大文化產(chǎn)業(yè)的格局和境界：文化創(chuàng)意與第一產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)意農(nóng)業(yè)將幫助農(nóng)村換新顏；文化創(chuàng)意與第二產(chǎn)業(yè)融合，使工業(yè)旅游和工業(yè)設(shè)計(jì)方興未艾；文化創(chuàng)意與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合，讓產(chǎn)品和服務(wù)更有溫度和情感，更符合消費(fèi)者多樣化的精神文化需求；文化創(chuàng)意甚至還能助力扶貧工作，讓貧困地區(qū)的“綠水青山”變成致富的“金山銀山”。

其實(shí)，概念或創(chuàng)意的“想象力”只是第一步，文化企業(yè)的成功，還需要堅(jiān)定持久的“執(zhí)行力”。一些金融資本在考察文化企業(yè)后，盡管很認(rèn)同其發(fā)展前景，卻對(duì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行能力沒有信心，也就不敢輕易投資了。他們認(rèn)為文化企業(yè)家雖有情懷，但多是空談；文化企業(yè)雖有抱負(fù)，但要量力而行；文化產(chǎn)業(yè)多是“輕資產(chǎn)”，但不能成為“泡沫資產(chǎn)”和“垃圾資產(chǎn)”。再美好的創(chuàng)意，沒有執(zhí)行，就是“一紙空文”；再宏大的愿望，沒有執(zhí)行，就是“空中樓閣”。雖然文化產(chǎn)業(yè)十分需要?jiǎng)?chuàng)意，但三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好，這要求文化企業(yè)還要想象力與執(zhí)行力的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

歸根結(jié)蒂，文化企業(yè)最核心的價(jià)值是練好“內(nèi)功”，否則就是無源之水，就算有資金注入，最終也是泡沫。2017年文化企業(yè)要增強(qiáng)工匠精神，在文化領(lǐng)域精耕細(xì)作，做精、做深自己的產(chǎn)品和服務(wù)，提質(zhì)增效，這是文化企業(yè)成長(zhǎng)的立身之本，也是文化企業(yè)的人文情懷和社會(huì)責(zé)任所在，更是成就百年基業(yè)、弘揚(yáng)中華文化的必由之路。

來源：文化產(chǎn)業(yè)新視界 作者：張玉玲