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創(chuàng)意企業(yè)

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文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制


一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):

我們?cè)谕七M(jìn)文化體制改革過程中,注意總結(jié)和吸收其他領(lǐng)域和行業(yè)改革的經(jīng)驗(yàn),提出來(lái)一系列維護(hù)職工合法權(quán)益的有關(guān)政策規(guī)定,基本的原則是老人老辦法、新人新辦法、中人過度法。老人老辦法就是保持既得利益不變。新人新辦法,是按照改革的要求建立新的管理體制和機(jī)制。中人過度法,所謂“中人”就是在體制改革以前已經(jīng)進(jìn)入事業(yè)單位,以事業(yè)身份在體制改革以后繼續(xù)留在企業(yè)的人員,原歌劇團(tuán)在崗人員98人,按照年齡結(jié)構(gòu)將人員編制調(diào)整到區(qū)文化館和圖書館。具體做法為:25周歲以下(含25周歲)演職人員調(diào)整到區(qū)文化館,25周歲以上演職人員調(diào)整到區(qū)圖書館。要保證他們的基本利益通過改革不要受到大的影響。

文化體制改革的目標(biāo),是克服舊體制的弊端,探索建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、企事業(yè)單位依法運(yùn)營(yíng)的文化管理體制和富有活力的文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化奠定長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度保障。

二、項(xiàng)目主要內(nèi)容:

東勝區(qū)歌舞劇院有限責(zé)任公司本著以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn),形成科學(xué)有效的宏觀文化管理體制、富有效率的文化生產(chǎn)和服務(wù)的微觀運(yùn)行機(jī)制、以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局和統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系;要形成完善的文化創(chuàng)新體系,形成以民族文化為主體、吸收外來(lái)有益文化,推動(dòng)草原文化走向全國(guó)的文化開放格局。

(一)職能職責(zé)

我公司具有創(chuàng)作演出歌舞藝術(shù)精品、挖掘傳承鄂爾多斯優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)、公益性演出、大型演出策劃創(chuàng)辦以及承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子

區(qū)歌舞劇團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)轉(zhuǎn)任演藝集團(tuán)總經(jīng)理,由區(qū)委任命。下設(shè)3名副經(jīng)理實(shí)行聘用制,由總經(jīng)理提名。

(三)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

內(nèi)設(shè)有辦公室、舞蹈團(tuán)民族樂團(tuán)、歌劇團(tuán)、演出中心、舞美中心、創(chuàng)作中心、培訓(xùn)中心等。

(四)人事改革

將原歌舞劇團(tuán)在編在崗干部職工按照年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)層次,帶編分流至文化館和圖書館,人員仍然留在東勝演藝集團(tuán)(歌舞劇院有限責(zé)任公司)從事藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)工作,事業(yè)身份不變,職稱仍按照藝術(shù)類人員評(píng)聘。對(duì)不能在原崗位繼續(xù)從業(yè)的人員,在文化系統(tǒng)其他單位分流轉(zhuǎn)崗,繼續(xù)從事業(yè)務(wù)輔導(dǎo)或其他工作,盡可能發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)。距法定退休年齡5年以內(nèi)的人員,經(jīng)本人申報(bào)可以提前退休。根據(jù)藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)需要,經(jīng)東勝區(qū)政府審批、并報(bào)區(qū)人社局、財(cái)政局備案,可以臨時(shí)聘用演職人員,與演藝集團(tuán)(歌舞劇院有限責(zé)任公司)簽訂合同,身份為企業(yè)合同制人員。按照有關(guān)規(guī)定享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。三年為一個(gè)聘用期,聘用期滿后根據(jù)工作需要及本人意愿確定延續(xù)聘用與否。

(五)收入分配

打破原有的工資結(jié)構(gòu),建立由崗位工資、績(jī)效工資和考核獎(jiǎng)勵(lì)工資等構(gòu)成的新的薪酬體系。

1、在編人員事業(yè)工資隨國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)政策進(jìn)行正常調(diào)整,退休后恢復(fù)為事業(yè)單位工資待遇。

2、現(xiàn)有事業(yè)編制和輔助崗位人員根據(jù)考核指標(biāo)完成情況走績(jī)效工資

臨時(shí)聘用演職人員與我公司簽訂勞動(dòng)合同,身份為企業(yè)合同制人員。工資待遇每年根據(jù)考核成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三檔作為臨時(shí)聘用演職人員的工資。

三、項(xiàng)目市場(chǎng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益:

鄂爾多斯市東勝區(qū)歌舞劇院有限責(zé)任公司在未來(lái)三年內(nèi)可產(chǎn)生收入1000萬(wàn)元以上,帶動(dòng)就業(yè)200人以上。通過劇目的進(jìn)一步推廣,可帶動(dòng)外延產(chǎn)品的開發(fā)及銷售,預(yù)期可新增年總產(chǎn)值100萬(wàn)元以上,具有很好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)少數(shù)民族地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)就業(yè)具有很好的示范效應(yīng)和推廣價(jià)值??傊?,劇院的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益突出,具有可行性與合理性,建議盡快實(shí)施。




企業(yè)簡(jiǎn)介

鄂爾多斯東勝演藝集團(tuán)成立于2012年6月,是一家集藝術(shù)創(chuàng)作、大型活動(dòng)組織策劃、演藝經(jīng)紀(jì)、藝術(shù)人才培養(yǎng)、演出場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)以及市場(chǎng)綜合開發(fā)為一體的大型演藝服務(wù)機(jī)構(gòu)。

目前東勝演藝集團(tuán)擁有公司:東勝區(qū)歌舞劇院有限責(zé)任公司、昱澤演藝設(shè)備有限責(zé)任公司、北京佳林盛世文化傳播有限公司、太原盛世龍城文化傳播有限公司。專業(yè)院團(tuán)有:舞蹈團(tuán)、歌劇團(tuán)、民族樂團(tuán)、藝術(shù)培訓(xùn)中心、藝術(shù)創(chuàng)作中心、舞美制作中心。

鄂爾多斯東勝演藝集團(tuán)將繼續(xù)以傳承地方文藝精品、弘揚(yáng)鄂爾多斯文化為宗旨,以塑造民族地區(qū)優(yōu)秀演藝品牌為己任,以立足本地、輻射全國(guó)、走向世界為經(jīng)營(yíng)格局;努力實(shí)現(xiàn)演出場(chǎng)次倍增、營(yíng)業(yè)收入翻番、藝術(shù)人才擴(kuò)大、現(xiàn)有職工133人,其中國(guó)家事業(yè)編制90人,輔助崗位10人臨時(shí)工36人。國(guó)家一級(jí)演員3人、國(guó)家二級(jí)演員6人、三級(jí)演員34人、四級(jí)演員78人,演員平均年齡25歲。演員陣容整齊、實(shí)力雄厚,為進(jìn)一步推動(dòng)鄂爾多斯文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展作出貢獻(xiàn),全力打造內(nèi)蒙古自治區(qū)頂級(jí)演藝航母!



運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu):鄂爾多斯國(guó)家級(jí)文化和科技融合示范基地管委會(huì)

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